Ya estamos en 2026 y el sector de la construcción afronta un año lleno de desafíos, cambios y oportunidades. Sin duda, la sección de opinión de nuestra web volverá a ser un espacio de debate y criterio. Pero antes de mirar hacia adelante, queremos hacer una pausa y echar la vista atrás.
¿Cuáles han sido los contenidos que más interés han despertado entre nuestros lectores? ¿Qué temas han marcado la conversación en 2025? En este artículo recopilamos el Top 10 de los blogs más leídos del año, aquellos que han generado más visitas, reflexión y valor.
Si te perdiste alguno, ahora es el momento perfecto para descubrirlo. Y si ya los leíste, quizá merezcan una segunda visita. Porque nunca es tarde para ponerse al día.
Los blogs más leídos del año pasado
1. Una experiencia agridulce en el BigMat Day – Gustavo Ríos
La semana pasada, junto con mi equipo de C de Comunicación, tuve la oportunidad de asistir al BigMat Day, una de las ferias más reconocidas del sector. Si bien esperaba un evento de altura, la experiencia me dejó un sabor agridulce desde el inicio.
2. “Cariño, no todo el mundo ve el almacén con tus ojos” – Alba Merino
Roger Llobet tiene solo 20 años. Y ya ama su trabajo. Se incorporó en Codina hace un año en el puesto de mozo de almacén, moviendo palets, cargando y descargando camiones. Al cabo de un tiempo surgió una vacante en administración de almacén y en muy poco tiempo se ha convertido en el responsable de operaciones logísticas de almacén.
3. Entregar tarde y mal – Oriol Pastor
Entregar tarde, entregar mal y no informar correctamente de los retrasos provoca que los clientes no repitan. Genera caos y un mal uso de nuestros recursos. Entregar bien, con la calidad correcta e informar de ello nos diferencia de la competencia. Y es un servicio que podemos valorar y monetizar.
4. Ranking de los mejores almacenes en Madrid: el liderazgo de Obramat y BigMat en el sector – Alba Merino
El reciente “Ranking de almacenes de construcción mejor valorados en Madrid en 2025” deja dos claros ganadores: Obramat y BigMat. Pero más allá de los puestos en sí, lo interesante es desentrañar por qué estas dos cadenas dominan y qué implicaciones tiene esto para el resto del sector.
5. Los ocho grandes retos de los almacenes de construcción – Cristina Pérez
La construcción registra, por primera vez desde el estallido de la burbuja inmobiliaria, buenas previsiones de crecimiento. Según el informe Euroconstruct, en el último trimestre de 2024 el sector ya daba muestras de dinamismo, gracias a la estabilización de los costes de las materias primas, la contención de los tipos de interés y la urgencia por aprovechar los fondos Next Generation. Para 2025, las previsiones siguen siendo optimistas y apuntan a un crecimiento del 3,5 % (por fin por encima del PIB), tendencia que se mantendría en 2026 (4 %) y 2027 (3,5 %).
6. El canal profesional resiste… pero no es inmune – Oriol Pastor
La distribución profesional de materiales ha sido, durante décadas, el canal natural del profesional de la construcción. Y aunque los datos todavía nos dan margen para sentirnos cómodos —más del 85 % sigue eligiendo este canal como principal punto de compra—, la fotografía completa nos obliga a reaccionar. Porque hay señales que ya no pueden ignorarse.
7. “La comunicación no funciona”, dicen. – Alba Merino
Ya llevo suficientes visitas comerciales como para sacar mis propias conclusiones. En pleno 2025, me resulta desconcertante escuchar a algunos fabricantes de materiales de construcción repetir, con sorprendente seguridad, que la comunicación “no sirve para nada”.
8. La vivienda no se construye a base de trabas – Alba Merino
El sector de la distribución de materiales de construcción se encuentra en un punto de inflexión, marcado por profundos cambios estructurales y tecnológicos. Jorge Vega, director general de BigMat, ofrece una visión perspicaz sobre cómo la central de compras aborda estos desafíos.
9. Enjaular a los operarios – Oriol Pastor
Hace unos días vi un vídeo que me hizo sonreír y pensar a la vez. Una operaria de almacén explicaba su truco para “trabajar menos”. Faltaban unos veinte minutos para terminar su turno; ya había acabado sus tareas.
10. Almacén y equipos comerciales. ¿Quién es la víctima y quién el verdugo? – Oriol Pastor
¿Puede el almacén condicionar el ritmo de las ventas? Por supuesto que puede.
La falta de fiabilidad en la preparación de la mercancía, así como la ausencia de un marco de trabajo acordado previamente sobre cuándo se preparará, con qué calidad o cómo se entregará, condicionan la adquisición de compromisos ante los clientes.
