El 90 % de los trabajadores de la construcción tiene más de 30 años, lo que refleja un grave problema de relevo generacional en un sector que atraviesa una importante transformación tecnológica. En concreto, según los últimos datos disponibles, de las 1.530.002 personas ocupadas actualmente en el sector, apenas 164.898 tienen menos de 30 años (10,8 %), mientras que el 67,2 % se sitúan entre los 30 y los 54 años, y el 22 % restante superan los 55 años, por lo que podrían jubilarse a lo largo de la próxima década.
Este envejecimiento junto a la falta de trabajadores cualificados constituye una seria amenaza tanto para solucionar los problemas de vivienda como para construir y asegurar un adecuado mantenimiento de las principales infraestructuras que necesita España. Así se puso de manifiesto durante la presentación en Fescomad del informe “Gestión del talento en el sector de la construcción y su relación con la I+D+i”, elaborado por la Plataforma Tecnológica Española de Construcción (PTEC), desde donde consideran que la innovación y la adopción de nuevas técnicas constructivas pueden ser determinantes para rejuvenecer las plantillas y cubrir la alarmante falta de mano de obra, al generar profesiones más cualificadas que mejoran el atractivo de la construcción hacia los más jóvenes.
No hay profesionales
El sector de la construcción busca atraer y retener talento para impulsar la revolución tecnológica. La digitalización de procesos, el desarrollo de soluciones más sostenibles y la incorporación de nuevas tecnologías redefinen la actividad constructiva, pero PTEC alerta de que las empresas encuentran cada vez más dificultades para captar profesionales cualificados capaces de liderar este cambio.
De hecho, la falta de talento se ha convertido en uno de los principales desafíos, lo que merma de manera peligrosa la competitividad del sector. Por ello, será uno de los temas más importantes que se analizarán durante el I Congreso de Innovación en Construcción, Edificación, Infraestructuras y Concesiones (IC2), que está organizando PTEC junto a la Universidad de Cantabria y la Red de Clústeres de la Construcción.
Aunque la falta de profesionales cualificados puede afectar a la calidad de las obras, retrasar proyectos y dificultar la implantación de herramientas tecnológicas que ya están transformando la planificación, el diseño y la gestión de las infraestructuras, PTEC indica que la evolución del sector está generando nuevas oportunidades profesionales.
La construcción ya no se percibe únicamente como una actividad tradicional vinculada a la obra física, sino como un entorno cada vez más tecnológico y digitalizado donde confluyen perfiles de ingeniería, arquitectura, análisis de datos o gestión de innovación.
Las constructoras, a la búsqueda de “gestores de innovación”
La creciente apuesta por la investigación, el desarrollo y la innovación está dando lugar a nuevos perfiles profesionales dentro de las empresas constructoras. Uno de los más relevantes es el gestor de innovación en construcción, un profesional encargado de impulsar la estrategia innovadora de la empresa y coordinar proyectos tecnológicos.
Entre sus funciones se encuentran la identificación de oportunidades de innovación, el análisis de tendencias tecnológicas y la coordinación de equipos multidisciplinares para desarrollar nuevas soluciones aplicadas al sector. “Este perfil actúa como un puente entre la estrategia empresarial, la investigación y la aplicación práctica de nuevas tecnologías”.
Por último, desde PTEC, aseguran que la estructura empresarial de la construcción, donde predominan las pymes, también influye en la gestión del talento. Por este motivo, la colaboración con universidades, centros tecnológicos y organizaciones sectoriales se presenta como una herramienta fundamental para impulsar la innovación.
