En plena cuna de la cerámica, en la localidad de Onda (Castellón), Grupo Ibricks ha erigido su gran centro logístico, ampliado hace menos de un año hasta los 40.000 metros cuadrados de capacidad, el doble de su disponibilidad anterior. En cifras absolutas, supone un espacio para más de 20.000 palets de productos que llegan al almacén de su asociado, a través de su servicio de rutas a destino.
El área de Construcción de C de Comunicación ha visitado las instalaciones de Grupo Ibricks para conocer cómo trabajan desde el centro logístico.
Ibricks Center: una herramienta de trabajo directa para el asociado
Con capacidad para más de 6.000 palets en el interior de la nave y más de 14.000 en la campa exterior, que suponen un espacio para las más de 3.000 referencias en stock continuo, el modelo de centro logístico permite una gestión eficiente del stock y de los flujos de entrada y salida de la mercancía, suponiendo “una herramienta de trabajo directa para el asociado”, tanto en el aprovisionamiento diario como en el desarrollo de servicios logísticos avanzados.
En el interior de la nave, el modelo de gestión está basado en la digitalización de todos sus procesos, lo que permite mantener un control total y en tiempo real del inventario. Esta operativa automatizada no solo incrementa la eficiencia y reduce los tiempos de preparación, sino que permite optimizar cada movimiento, mejorar la trazabilidad y aumentar significativamente la productividad.
Asimismo, en el centro logístico se aplica un sistema de ubicaciones caótica. Nada tiene una ubicación concreta, sino que los productos se almacenan en cualquier espacio libre disponible, aportando “una elevada flexibilidad operativa, permitiendo optimizar la gestión diaria en función de la demanda de los asociados y coordinando de forma eficiente los procesos logísticos clave, como el aprovisionamiento, la preparación de pedidos y el transporte”, en palabras del director de logística de Grupo Ibricks, Alejandro Rodríguez.
Rutas a destino
Pero uno de los servicios más valorados del centro es ser el origen de las rutas a destino, que durante el pasado 2025 superó las 1.250 entregas. Este servicio permite a los asociados recibir el material directamente en su almacén con días de entrega garantizados semanalmente en una o varias frecuencias, sin necesidad de stock previo ni grandes pedidos. Actualmente, Ibricks opera 16 rutas semanales, que cubren toda la península e incluyen también Baleares y Canarias. Cataluña, País Vasco y Valencia son, hoy en día, las zonas más activas en este servicio, consolidando el modelo como una solución fiable, rápida y adaptada al ritmo real del almacén profesional.
En cifras, más de doscientos asociados hacen uso de forma semanal del servicio, que sigue creciendo como una herramienta que permite a los almacenes “planificar con precisión su servicio al cliente final, reforzando su competitividad en un mercado cada vez más exigente en términos de rapidez, fiabilidad y eficiencia logística“. Aunque la cifra supone en torno a un tercio de sus asociados, el objetivo de la central es que “el 100 % de nuestros socios haga uso de este servicio”.
En lo que respecta a los productos más demandados, la flota de vehículos transporta pedidos que abarcan desde cerámica y material basto de construcción hasta productos de baño, grifería y ferretería. Además, el servicio permite “combinar entregas con recogidas directas de cerámica en fábrica, optimizando las rutas logísticas y generando una reducción significativa de costes para los asociados”.
Grupajes, una solución logística de alta demanda
Además del servicio a destino, Ibricks Center ofrece otras soluciones logísticas de alto valor, como el grupaje para envíos urgentes en 24-48h adaptados desde 1 unidad, el almacenamiento de mercancía procedente de distintos proveedores homologados, la preparación de pedidos ad-hoc, la consolidación de las cargas para optimización de costes, la recogida directa en empresas ceramistas o la carga de contenedores, entre otros, centralizando la gestión, ganando eficiencia y reduciendo significativamente los costes logísticos.
Todo esto convierte al centro en una extensión operativa para el asociado, que puede aprovisionarse de forma eficiente y rápida sin renunciar a su identidad ni modificar su operativa habitual.
“En 2026 reafirmamos nuestro compromiso con la optimización de la Cadena de Suministro de nuestros Asociados, fortaleciendo una logística robusta, moderna y claramente diferencial en el sector, sustentada en soluciones logísticas de calidad, sostenibles y altamente competitivas”
Alejandro Rodríguez, director de logística de Grupo Ibricks.
